Raportoinnin kehittäminen

”Mitä et voi mitata, et voi johtaa”
Yrityksen johtamisen ja päätöksenteon tueksi yrityksen johto tarvitsee ajantasaista ja relevanttia informaatiota. Tämä mm. siksi, että jotta päätöksenteolla saataisiin aikaan oikeanlaisia vaikutuksia, on yrityksen johdolla oltava tuoreimmat faktat siitä missä mennään ja mitä milläkin päätöksellä saadaan aikaan. Oli sitten kyseessä koko yrityksen johtaminen, yksittäisen liiketoiminnan johtaminen, myynnin johtaminen tms., pätee siihen vanha sanonta: ”Mitä et voi mitata, et voi johtaa”.
Raportointi voi olla myös työlästä ja paljon manuaalista työtä vaativaa. Johdon raportoinnin ja vaikka konsolidoinnin tekeminen Excelillä saattaa viedä paljon työaikaa. Finaintelin raportoinnin kehittäminen -palvelu auttaa yrityksen johtoa saamaan päätöksen teon tueksi parempaa, ajantasaisempaa ja relevantimpaa informaatiota. Lisäksi palvelu tähtää saamaan asiakkaalle tehokkaan raportointiratkaisun, jolloin itse raportoinnin toteuttaminen on helppoa ja nopeaa ja ajan voi käyttää tiedon analysointiin.
Finaintelin raportoinnin kehittäminen – palvelun avulla asiakasta autetaan määrittelemään, mitkä ovat ne avainluvut ja mittaristot, jotka ovat kaikkein relevanteimmat yrityksen johtamisen ja talouden ohjauksen kannalta. Palvelun avulla asiakasta autetaan myös määrittelemään miten raportointia, ennustamista ja budjetointia kannattaisi tehdä. Palvelun avulla voidaan myös kehittää tiettyjä sisäisen laskennan laskentamalleja, kuten esim. tuotekustannuslaskentaa, jotka usein ovat erittäin olennaisia yrityksen kannattavuusseurannan ja kannattavuuden johtamisen kannalta.
Palvelun avulla asiakasta voidaan auttaa valitsemaan heille parhaiten soveltuva raportointijärjestelmä ja tai auttaa asiakasta kehittämään heidän olemassaolevaa järjestelmää. Finaintelillä on myös käytössä Business Intelligence -järjestelmä, jota käytetään asiakkaiden raportointiin, ennustamiseen, budjetointiin, konserniraportointiin ja kassavirtaennustamiseen. Raportointia on myös mahdollista rakentaa tähän järjestelmään, mikäli se soveltuu parhaiten asiakkaan tarpeisiin.
Finaintelin palvelut maksavat itsensä moninkertaisesti takaisin

Katso referenssivideomme ja -tarinamme
Kokonaisvaltainen taloushallintopalvelu: Mitä kumppanuuteen käytännössä kuuluu?
Yrityksen taloudenhallinta mielletään usein lakisääteiseksi pakoksi – rutiineiksi, jotka hoidetaan viranomaisia varten. Yrityksen kasvaessa pelkkä…
Ulkoistettu talousjohtaja vs. kirjanpitäjä: Mitä eroa on raportoinnilla ja strategisella ohjauksella?
Kasvuhakuisissa yrityksissä taloushallinnon roolit ja vastuut hämärtyvät herkästi. Monesti oletetaan, että huolellinen kirjanpito kattaa kaikki…
Tilintarkastuksen hinta ja säästöt: Miten yritys voi itse vaikuttaa tarkastuksen kustannuksiin?
Monelle kasvuhakuiselle yrittäjälle lakisääteinen tilintarkastus näyttäytyy usein välttämättömänä mutta etäisenä hallinnollisena velvoitteena. Todellisuudessa tarkastus on…
Vapaaehtoinen tilintarkastus osakeyhtiölle: Miksi se kannattaa tehdä ennen rahoituksen hakemista?
Yrityksen kasvaessa ja kehittyessä lisärahoitus on usein välttämätöntä tulevien investointien toteuttamiseksi. Olipa kyseessä pankkilaina, pääomasijoitus…
Erityistilintarkastus ja tavallinen tilintarkastus: Miten ne eroavat toisistaan?
Osakeyhtiön talouden ja hallinnon valvonta on keskeinen osa tervettä liiketoimintaa ja omistajien edunvalvontaa. Useimmissa yrityksissä…
Yrityksen tilintarkastus auttaa paljastamaan piilevät riskit ja tehostamaan liiketoimintaa
Yrityksen tilintarkastus on paljon enemmän kuin pelkkä lakisääteinen velvoite tai passiivinen vuosiraportti. Se on riippumaton…
