Raportoinnin kehittäminen

”Mitä et voi mitata, et voi johtaa”
Yrityksen johtamisen ja päätöksenteon tueksi yrityksen johto tarvitsee ajantasaista ja relevanttia informaatiota. Tämä mm. siksi, että jotta päätöksenteolla saataisiin aikaan oikeanlaisia vaikutuksia, on yrityksen johdolla oltava tuoreimmat faktat siitä missä mennään ja mitä milläkin päätöksellä saadaan aikaan. Oli sitten kyseessä koko yrityksen johtaminen, yksittäisen liiketoiminnan johtaminen, myynnin johtaminen tms., pätee siihen vanha sanonta: ”Mitä et voi mitata, et voi johtaa”.
Raportointi voi olla myös työlästä ja paljon manuaalista työtä vaativaa. Johdon raportoinnin ja vaikka konsolidoinnin tekeminen Excelillä saattaa viedä paljon työaikaa. Finaintelin raportoinnin kehittäminen -palvelu auttaa yrityksen johtoa saamaan päätöksen teon tueksi parempaa, ajantasaisempaa ja relevantimpaa informaatiota. Lisäksi palvelu tähtää saamaan asiakkaalle tehokkaan raportointiratkaisun, jolloin itse raportoinnin toteuttaminen on helppoa ja nopeaa ja ajan voi käyttää tiedon analysointiin.
Finaintelin raportoinnin kehittäminen – palvelun avulla asiakasta autetaan määrittelemään, mitkä ovat ne avainluvut ja mittaristot, jotka ovat kaikkein relevanteimmat yrityksen johtamisen ja talouden ohjauksen kannalta. Palvelun avulla asiakasta autetaan myös määrittelemään miten raportointia, ennustamista ja budjetointia kannattaisi tehdä. Palvelun avulla voidaan myös kehittää tiettyjä sisäisen laskennan laskentamalleja, kuten esim. tuotekustannuslaskentaa, jotka usein ovat erittäin olennaisia yrityksen kannattavuusseurannan ja kannattavuuden johtamisen kannalta.
Palvelun avulla asiakasta voidaan auttaa valitsemaan heille parhaiten soveltuva raportointijärjestelmä ja tai auttaa asiakasta kehittämään heidän olemassaolevaa järjestelmää. Finaintelillä on myös käytössä Business Intelligence -järjestelmä, jota käytetään asiakkaiden raportointiin, ennustamiseen, budjetointiin, konserniraportointiin ja kassavirtaennustamiseen. Raportointia on myös mahdollista rakentaa tähän järjestelmään, mikäli se soveltuu parhaiten asiakkaan tarpeisiin.
Finaintelin palvelut maksavat itsensä moninkertaisesti takaisin

Katso referenssivideomme ja -tarinamme
Kirjanpidon ulkoistaminen – Strateginen siirto kohti kannattavampaa liiketoimintaa
Nykypäivän liiketoimintaympäristössä yrityksen johdon aika on arvokkain resurssi. Silti liian moni toimitusjohtaja ja yrittäjä käyttää…
Miten valita oikea taloushallintopalvelu? 5 tärkeintä kysymystä kumppanille.
Oikean taloushallintopalvelun valinta edellyttää omien tarpeiden tunnistamista ja potentiaalisten kumppaneiden vertailua. Tärkeintä on varmistaa palveluntarjoajan…
Mitä yrityksen tilinpäätös vaatii yrittäjältä? Katso selkeä muistilista
Yrityksen tilinpäätös on tilikauden päätteeksi laadittava laskelma, joka kertoo yrityksen tuloksen ja varallisuusaseman. Se vaatii…
Miksi yrityksen taloussuunnittelu on avain kasvuun ja menestykseen?
Yrityksen taloussuunnittelu on strateginen prosessi, jossa määritellään liiketoiminnan taloudelliset tavoitteet ja luodaan konkreettinen suunnitelma niiden…
Mitä on yrityksen taloushallinto?
Yrityksen taloushallinto on enemmän kuin pelkkää numeroiden pyörittelyä ja lakisääteisten velvollisuuksien täyttämistä. Se on koko…
kassavirran hallinta – 3 ilmaista vinkkiä
Kassavirran hallinta on yksi yrityksen tärkeimmistä talouden osa-alueista, mutta silti se jää usein kiireen ja…
