Strategisen ohjauksen kehittäminen

Strategiset mittarit ohjaavat tekemistä
Yrityksen laatima liiketoimintastrategia on yrityksen resepti menestykseen. Siinä yrityksen johto on käynyt läpi ja tehnyt valinnat yrityksen suunnasta ja menestyksen kannalta oleellisista asioista toiminnan ja onnistumisen takaamiseksi.
Strategian laatimisen lisäksi yrityksen on menestyäkseen jalkautettava strategia. Tämä ei aina olekaan ihan yksinkertainen tehtävä, ja siksi Finaintelin strategisen ohjauksen kehittäminen -palvelu on luotu juuri tätä haastetta silmällä pitäen.
Palvelun avulla Finaintel auttaa yritystä määrittelemään strategiset mittarit, joilla strategian jalkauttamisen onnistumista mitataan. Lisäksi määritellään tavat, millä näitä mittareita arvotetaan ja mitataan, eli luodaan työkalut ja prosessit strategian jalkauttamisen seurantaan ja mittaamiseen. Lisäksi on usein tuloksellista sitoa strategisten tavoitteiden eli strategisten mittareiden tavoitearvojen toteutuminen ihmisten palkitsemiseen.
Finaintelin palvelut maksavat itsensä moninkertaisesti takaisin

Katso referenssivideomme ja -tarinamme
Erityistilintarkastus vuonna 2026: Miten moderni datalähtöinen analytiikka paljastaa piilotetut väärinkäytökset?
Tilitoimiston vaihtaminen: Miten uudet taloushallintopalvelut otetaan sujuvasti käyttöön?
Osa-aikainen talousjohtaja: Milloin kasvavan yrityksen kannattaa hyödyntää ulkoistettua talousjohtajaa?
Pitääkö toiminimen tehdä tilinpäätös?
Kokonaisvaltainen taloushallintopalvelu: Mitä kumppanuuteen käytännössä kuuluu?
Yrityksen taloudenhallinta mielletään usein lakisääteiseksi pakoksi – rutiineiksi, jotka hoidetaan viranomaisia varten. Yrityksen kasvaessa pelkkä…
Ulkoistettu talousjohtaja vs. kirjanpitäjä: Mitä eroa on raportoinnilla ja strategisella ohjauksella?
Kasvuhakuisissa yrityksissä taloushallinnon roolit ja vastuut hämärtyvät herkästi. Monesti oletetaan, että huolellinen kirjanpito kattaa kaikki…
